← 返回教程目录WorkBuddy 项目协作：把复杂需求拆成可验收任务
建立一套从需求到交付检查的任务清单。
跟着步骤做
- 输入项目目标、截止时间、参与角色和不能改变的约束。
- 让工具拆分里程碑、依赖和负责人，并为每项任务写可检查的完成标准。
- 每次更新只使用真实进度，标注阻塞项、风险和下一步，不把预测当成完成。
试试这段提示词
将方括号中的内容换成自己的资料；这是练习起点，可按结果继续调整。
将[项目]拆成可执行计划。截止时间：[日期]；角色：[列表]；约束：[内容]。输出里程碑、任务、负责人、依赖、验收标准和风险；不要假设未提供的资源已经具备。
完成后检查
每项任务是否有负责人和验收标准？依赖是否合理？风险是否有应对动作？
常见问题
只生成时间表而没有验收条件，会让项目看起来完整却无法确认是否完成。
官方参考
腾讯云：WorkBuddy ↗以上步骤与示例为本站编辑整理。相关功能与界面请结合官方文档确认。